Six Thinking Hats

Del libro de Edward de Bono, “Six Thinking Hats“.
Útil sistema para organizar el pensamiento y las reuniones.
El sistema se basa en dividir las ideas sobre un punto en seis partes, identificando cada una con un sombrero de un color.

• Sombrero Blanco: Simboliza la mirada objetiva. Los datos, estadísticas, hechos concretos relacionados al tema, producto o situación sobre el que se está pensando.
• Sombrero Rojo: Simboliza la mirada emocional, el sentimiento que surge alrededor del punto de análisis. Es el momento también para mirar la intuición, las sensaciones. Como es puramente emocional, no es necesario justificar o validad la mirada que se da bajo este sombrero.
• Sombrero Negro: Representa la crítica, la lógica negativa, el pensar por qué algo puede salir mal. Buscar los puntos débiles o amenazas es importante, ya que permite prevenirlos.
• Sombrero Amarillo: Simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios. Los puntos positivos o puntos fuertes del punto en análisis.
• Sombrero Verde: El sombrero verde es el de la creación. Es a través del cuál se expresan las nuevas ideas, conceptos, posibilidades y percepciones.
• Sombrero Azul: Este sombrero es el que controla el proceso, procedimiento o gestión de todo este sistema. Es el que ordena los otros sombreros en un proceso de análisis. También es el que tiene quien dirige la reunión y puede ordenar los espacios a dedicar a cada sombrero.

Los invito a probar este sistema, en la práctica diaria tiene excelentes resultados.